报告领导和老板：
不仅仅是罗文！
《把信送给加西亚》，一本被译成50多种语言、畅销世界而发行逾10亿册的奇书。世界500强企业员工必备读物，政府机关职员、部队士兵的“精神读本”。
全球从总统到最小单位的领导和老板，不约而同推崇一个在美（国）西（西班牙）战争中发挥了重要作用的年轻中尉安德鲁·罗文，他完成了一件常人看来不可理喻的事情——3个星期漂洋过海，战胜许多艰难险阻，穿越一个险象环生、危机四伏的国家，最后把一封十分重要的信件，交到了西班牙起义军首领加西亚将军的手中。
这本书的中译本有187个页码，有意思的是，叙述这个故事本身的篇幅仅仅占用了32页。其余内容，均是不同人物（读者）评论和推介此书的好话（应该理解为广告）。他们几乎众口一词、不厌其烦，而且用黑体字同义反复地表达着同一内容，那就是：对上级的托付，应立即采取行动，并全心全意去完成任务——“把信送给加西亚”。
“忠诚、敬业、服从和执行，一切都在这本书里”。美国前总统乔治·布什甚至说“这本书太厉害了，它把一切都说了”。在无以计数的誉美之词后面，罗文——这个经典型的传奇英雄，脱颖而出，俨然成为举世公认从业者的榜样，一切政府和企业属员们的楷模。
他真的是旷世奇才、绝代英雄吗？
掩卷深思，我却逆向思维，产生了一些不太“合拍”及至不合时宜的质疑？我不否认他的主动担当和尽职尽责，以及在美西交战中发挥的独特作用。只是，单从书中记叙的故事来看，他的所谓“历险”，实在没有多少扣人心弦的张力和惊心动魄的交锋，一切都像是一部先声夺人而过分炒作的电影，预设的表演，幕后导演、编剧和演员的默契合作，这就是我所获得的印象。它既缺少关公“单刀赴会”的义气豪勇，更不见赵云“过五关、斩六将”的浴血鏖战，我们看到的差不多就是一次“有惊无险”、而不是化险为夷庸常的旅行记录。
就是说，他个人攻坚克难的独特创举，没有生动鲜活令人倾倒的具体呈现。相反，更多的是美国情报局环环紧扣、几乎是天衣无缝的接转与帮助，是步步相随到万无一失程度的保驾护航。
也许，这种效果同时也出乎罗文推崇者的预料吧！他们原本是想让我们看到舞台上走出来的英雄，可人们偏偏看到的是英雄占据的那个堪称完美无缺的舞台。于是，自然而然，我们的钦佩之情，油然转向，更多倒向了那个暗地发挥着奇特作用的严密组织机构，及其对送信人有效运转的保护系统。少了这个背景或前提，这个至关重要“组织”和“系统”，罗文要想把信送达加西亚将军，几乎是天方夜谭、不可思议的事情。
在这个意像纷纭的世界上，要成就任何事情，都概莫能外地离不开内、外两个因素的合力，尽管内因常常起主要作用，但外因永远是不可或缺的必要因素。鸡蛋放在冰箱里，天老地荒也变不出小鸡。问题是这个最基本的哲学常识，所有推荐此书的领导或老板，专家或学者，何以视而不见，何以闭口不谈？是有意规避，还是无意被忽视了，而真理却确凿无疑被遮蔽了一半天空。这实在是一种不该有的缺憾。不敢设想，假如他们不是为了自己的利益，按照权钱交易或权色媾和的幽暗心里逻辑，在刻意培养一个欺世盗名的忠实奴仆，那就纯粹是七旬老翁在玩三岁儿童的小伎俩、小把戏——做足了成色地“卖萌”！
问题是——这是真正的问题所在——所有这本书的推荐者，为何只片面地、偏执地、一味地、不厌其烦地只单方面强调属员的“忠诚、敬业、服从和执行”，他们只要求下属的主观能动性和积极性，却忘记了罗文的任务是“过河”，而他们必须有效地解决“桥”和“船”的问题，就像美国情报局和加西亚将军的护卫人员，为罗文中尉创造“送信奇迹”所提供的必须和周到的帮助那样？
在人生这个旷日持久的生存战斗中，所有保卫工作的从业者，也是一些特殊身份“送信的人”，他们旷日持久、年复一年，要不断地把“平安和幸福”的佳音，次第递达每一个被保护的对象。那么，我们能不能反问一句，那些领导和雇佣这些“罗文”的决策者和指挥者——这个世界的主导者阶层，能不能也像美国情报局和加西亚将军派遣的护卫人员，为罗文中尉创造“送信奇迹”所提供同样高质量、高效率，必要和周到的帮助？！